（會議現場）

2020年11月5日，云投集團黨委副書記陳紹波、總裁助理劉雪松到公司聽取昆華公司經營管理情況匯報，公司領導班子成員、各部門負責人、昆華公司領導班子成員參加會議。

會上，公司副董事長、昆華公司黨委書記、董事長楊鈞詳細匯報了昆華公司經營管理現狀和初步改善方案，與會人員進行了發言。

公司總經理郭海從經營管理、“瘦身健體”兩個方面發表了建議。公司黨委書記、董事長戴普軍在發言環節提出了三點建議：一要實事求是、合理定位。二要聚焦問題、推動變革。三要順應趨勢、特色發展。

（劉總助作講話）

隨后，云投集團總裁助理劉雪松提出三點要求：一要摸清經營管理情況。二是創新體制機制。三要在止住“出血點”，培育“增長點”上積極尋求突破。

（陳副書記作講話）

最后，云投集團黨委副書記陳紹波對工作方案給予了肯定，并對近期工作提出三點要求：一是要盡快解決體制機制、經營管理問題。把握好“小綜合、大?？啤钡亩ㄎ?，要認真貫徹執行好“小綜合”的定位，要有測算、有規劃，有底數。要認真研究“大?？啤痹O置。做好“大?？啤笔袌龌\營體制機制探索，拿出詳實的工作方案，要做到每個科室單獨核算；二是要迅速引進新昆華二期戰略合作伙伴，確保年內啟動；三是盡快推進大康養產業互聯網生態圈平臺搭建工作，爭取取得實質性進展。