公司召開“鼓足干勁抓落實、全力奮戰100天”2020年年度任務目標沖刺會
2020-09-28
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9月27日下午,云投醫療集團組織“鼓足干勁抓落實、全力奮戰100天”2020年年度任務目標沖刺會,全面貫徹落實云投集團黨委書記、董事長邱錄軍在集團黨委理論學習中心組2020年第9次集中學習會上的講話精神,深入分析1-8月份云投醫療集團整體經濟運行情況,緊扣時間節點、倒排工作進度,全力奮戰100天,確保完成各項年度目標任務。

會上,公司黨委書記、董事長戴普軍傳達學習了云投集團黨委書記、董事長邱錄軍在集團黨委理論學習中心組2020年第9次集中學習會議上的講話精神。

(會議現場)


會上,公司黨委書記、董事長戴普軍傳達學習了云投集團黨委書記、董事長邱錄軍在集團黨委理論學習中心組2020年第9次集中學習會議上的講話精神。



經營管理部匯報

財務管理部匯報

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(云醫乾道、云醫科技、昆華公司、瑞麗康建、云醫正脈

依次匯報)


隨后,經營管理部、財務管理部、云醫乾道、云醫科技、昆華公司、瑞麗康建、云醫正脈依次匯報各自1-8經營目標完成情況、預算執行情況和沖刺100天措施經驗交流,從提升“增長點”和堵住“出血點”提出了切實可行的具體措施。



總經理郭海發言)


在聽取完各項匯報后,公司參會領導依次發言,公司總經理郭海對經營工作提出要求時指出:在2020年僅剩的100天,我們要增強完成年度總體目標的信心,團結一心、奮力拼搏,以對標來找準自身企業的差距和不足,找準問題、提出可行的解決措施,全面打響100日攻堅戰,努力完成年度目標。同時,針對各家公司實際情況,提出了具體工作要求。


(戴董事長作總結講話)


最后,戴董事長從“四個抓落實”對子集團上下如何“鼓足干勁抓落實,全力奮戰100天,沖刺2020年度任務目標”提出了具體要求:




一是鼓足干勁抓落實



2020年云投集團已經入最好的發展時期,年內將進入世界500強。我們要增強責任感、使命感、緊迫感,搶抓健康服務業和生物醫藥的萬億、千億級產業。要積極搶抓大健康產業發展新機遇,抓好自身發展,堅決不拖集團后腿、不掉隊。




二是突出重點抓落實



一要全力堵住“出血點”。二要努力提升“盈利點”。三要努力培育“增長點”。四要抓好項目“關鍵點”。五要做好防范“風險點”。




三是勇于擔當抓落實



要盡心盡力、盡職盡責抓好落實,要加大督查督辦力度,把握好云南省“雙提升工程”建設的機遇,積極向市場要效益。




四是轉變作風抓落實



要加大工作作風轉變,摒棄“機關病”“庸懶散”“推諉扯皮”等不良作風,堅決杜絕重安排、輕督促、不擔當,工作浮于表面、重心不下沉等情況,形成班子帶頭實干苦干的良好工作氛圍。


戴董事長指出,子集團上下要以更高的站位認識“百日攻堅”的重大意義,切實增強行動的責任感和緊迫感,堅定全年目標任務不變,堅守完成任務的初心不改,堅持奮勇拼搏的勁頭不松,凝心聚力跑出百日攻堅“加速度”!

最后,戴董事長代表公司黨委、董事會、經營班子,在中秋、國慶節來臨之際,向全體員工及家屬致以節日的問候,祝大家身體健康、闔家幸福!

子集團領導班子成員,本部各部門負責人、各部門員工代表一人,昆華公司班子成員,阜外公司董事長、總經理,康養公司常務副總經理、副總經理,其他成員企業主要領導及財務總監,共50人參加會議。


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